Change-Management

Neue Strukturen, IT-Systeme, Strategien und Prozesse erfordern Veränderungen des gesamten Unternehmens und der einzelnen Mitarbeiter.

Ich helfe Ihnen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen und begleite Sie bei der Umsetzung.

In der Auftragsklärung vor einem Projekt treffen wir Annahmen über die Veränderungsnotwendigkeit und die Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation.

Grundsätzlich ist Change-Management die Arbeit mit Annahmen und Hypothesen. Auf deren Basis erfolgt die Auswahl von Methoden. Durch die Evaluation der eingesetzten Methoden während des Projektes werden die Hypothesen bewertet.
Dies dient primär der Steuerung des Prozesses. Sie liefert aber auch interessante Einblicke für Ihre Führungskräfte, wenn diese in die Evaluation eingebunden werden.

Die Moderation von Workshops sind ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit im Change-Management. Dies sind zum Beispiel Visionsworkshops oder die Arbeit mit Großgruppen.