Profil

Aus- und Weiterbildung

Certified Business Process Professional - CBPP

Das CBPP-Zertifikat bestätigt umfassende Kenntnisse und praktische Erfahrungen in neun Wissensfeldern:

  • Business Process Management
  • Prozessmodellierung
  • Prozessanalyse
  • Prozessdesign
  • Prozessleistungsmessung
  • Prozesstransformation
  • Prozessmanagement-Organisation
  • Unternehmensprozessmanagement
  • Prozessmanagement-Technologien
Systemischer Berater für Organisationsentwicklung und Change-Management

Weiterbildung bei KRÖBER Kommunikation in Stuttgart mit SHB-Zertifikat.
Die Ausbildung umfasste folgende Inhalte:

Landkarte „OE-Change-Beratung“

  • Organisationsentwicklung / Change Management Beratung: Orientierung und Begriffsklärung
  • Prozess oder Expertenberatung? Beides!
  • Einstieg: Was ist eigentlich systemisch?
  • Weltbilder: systemisch und mechanistisch
  • Selbstverständnis: Rollen in der OE-Change-Beratung
  • Einsatzfelder von OE-Change Beratern
  • Der Change Management Prozess
  • Das große Bild verstehen: Auftragsklärung in der Organisation

Wo sind wir heute? – Diagnose in der Organisation

  • Diagnose-Perspektiven: Harte und weiche Faktoren
  • Analog Arbeiten mit Metaphern, Bildern, Skulpturen
  • Systemische Diagnose-Tools
  • Was ist hier eigentlich los? Hypothensbildung im Beraterteam
  • Regeln und Verhaltensmuster in Organisationen
  • Diagnose von Unternehmsund Führungskultur
  • Phasen der Unternehmensentwicklung
  • Spiral Dynamics – Graves Modell
  • Teamund Problemaufstellungen als Diagnosemethoden

Wo wollen wir hin? – Zielfindung, Orientierung, Kultur

  • Veränderung gestalten: Veränderungsarchitekturen
  • Projektmanagement in Change-Projekten
  • Visionsarbeit, Leitbilder
  • Systemische Strategieentwicklung
  • Cultural Change: Kulturwandel einleiten
  • Werteorientierung im Unternehmen
  • Etablieren einer Kultur für Organisationsentwicklung in Unternehmen
  • Lernende Organisation & Wissensmanagement
  • Praxisvortrag: Demographischer Wandel

Wie initiieren wir Veränderung? Interventionen

  • Von der Veränderungsarchitektur zum Design
  • Gute Designs/Drehbücher entwickeln
  • Teamberatung TeamentwicklungOrganisationsentwicklung
  • Kooperation in Top-Management Teams
  • Interkulturelle Zusammenarbeit
  • Großgruppeninterventionen
  • Social Networks in Organisationen
  • Reflexion und Feedbackschleifen im Change Prozess
  • Praxisfall: Etablieren einer Feedback-Kultur
  • Praxisvortrag: Diversity

Wie sichern wir Erfolge? – Macht, Politik, Emotionen
und die eigene Rolle, Evaluation

  • Macht und Positionierung in Organisationen
  • Rolle des Beraters, Rolle der Führungskraft
  • Politik und Spiele im Top-Management
  • Mit Kopf, Herz und Bauch: Verstand, Emotionen und Intuition im Veränderungsprozess
  • Unsicherheit aushalten
  • Mit der Energie gehen: Widerständen positiv begegnen und nutzen
  • Evaluationszyklus

Was lernen wir daraus? – Evaluation & Reflexion

  • Der Blick zurück Feedback zur Ausbildung & Reflexion individueller Lernprozesse
  • Der Blick nach vorn Netzwerk & Meine nächsten Schritte als OE/Change Berater
  • Projekt-Präsentationen
  • Abschlussfeier
Projektmanagement Advanced

Weiterbildung bei der MBTech GmbH

Studium Betriebswirtschaftslehre

An der Universität Bayreuth mit den Spezialisierungen:

  • Produktionswirtschaft & Industriebetriebslehre
  • Organisation & Management
  • Wirtschaftsinformatik

Berufserfahrung

Berater für Prozessmanagement in der Automobilindustrie

Projekte in den Bereichen Logistik, Produktion und Qualitätsmanagement zu den Themen Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung und Change-Management.

Nachwuchsführungskraft EDV/Organisation

Bei der LIDL Stiftung & Co. KG im Bereich Einkauf International.

Geschäftsführender Gesellschafter

Bei der Planetevent GbR. Die Planetevent GbR (heute flags4you GmbH) betreibt einen europaweiten Online-Shop für Fahnen (www.flags4you.eu).

Studentischer Unternehmensberater

Bei der Junior Beratung Bayreuth e. V. Projekte in den Bereichen Marketing, Unternehmensentwicklung und Produktion in der Automobil-, Textil- und Kunststoffbranche.

Ehrenamt

DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität)

Mitglied im Leitungsteam des DGQ-Fachkreises QM und Organisationsentwicklung.